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伴走型収支改善支援
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- 経営支援
「伴走型」の名の通り、分析や提言だけに留まらず、PDCAの全工程において貴院の職員様と足並みを揃え、目に見える「実利」と、将来にわたる「再現性」を追求します。
解決できる課題
伴走型収支改善支援でできること
貴院の経営収支を改善するため、「診療報酬増収支援」と「経費適正化支援」を2軸で展開します。
現状分析から改善案の実行、その後のモニタリングまでを専任コンサルタントが担当。
単なる施策の提案に留まらず、貴院職員様に寄り添いながら経営課題を解決していく
「伴走型」として収支改善をご支援します。
現状分析に加え、収益を上げるための「診療報酬増収支援(算定件数増支援、施設基準新規届出支援、DPCコーディングの適正化、DPC機能評価係数の向上、病床機能転換等)」と、費用を下げるための「経費適正化支援(薬剤・診療材料費の削減等)」、2軸での支援を行います。
P(提案)のみで終わるコンサルティングとは異なり、実行方法の検討や結果のモニタリング、さらなる改善まで責任を持って並走します。
改善が一時的なものにならないよう、運用の構築支援や職員向け勉強会を実施。支援終了後も貴院だけで運用できる体制を整えます。
ソラストが成果を出せる理由
料金
費用は調査・実行範囲等により異なります。
「現状分析のみ」や「診療報酬増収支援のみ」、「経費適正化支援のみ」といったご支援も可能です。
また、月額固定費用を抑えた「一部成功報酬型料金プラン」もご用意しています。
導入実績・成果
伴走型収支改善支援の利用効果
導入フロー
よくある質問
現状分析のみを依頼することは可能ですか?
支援を受けることで事務現場の負担は増えませんか?
既に他社のレセプトチェックソフトを入れていますが、必要ですか?
どのようなデータを提供する必要がありますか?
クリニックでも対応可能ですか?
地方の病院でも訪問支援は受けられますか?
経費削減の交渉はソラストが直接業者の人と行うのですか?
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