【病院経営幹部対象】2026年度（令和8年度）診療報酬改定を勝ち抜く経営戦略セミナー ～機能分化の決断と、データに基づく高収益体質への転換～

・「急性期機能を維持すべきか、地域包括医療・ケア病棟へ転換すべきか、決断の時期に迷っている」
・「賃上げや物価高騰が続く中、小手先の点数対策だけでは財務構造の限界を感じている」
・「現場が疲弊しており、これ以上『人』に頼った運営では持続可能性がない」

このような経営課題に直面していませんか？

2026年度の診療報酬改定。本体プラス改定が見込まれるものの、コスト増を吸収しきれず「二極化」はさらに進むと予測されます。今求められているのは、自院の立ち位置を再定義する「大きな決断」です。

本セミナーでは、急性期病院における新設加算のインパクトや、追い風となる包括期への転換検討など、病床機能ごとの「成長ロードマップ」を提示します。さらに「勘と経験」から脱却し、埋もれた収益機会を可視化する「データ経営」や、外部リソース活用による「経営の高度化」について、具体的な解決策を解説いたします。

次代の医療経営を担う理事長、院長、事務長、経営幹部の皆様におすすめです。

【理事長・院長の皆様】
・「急性期維持」か「包括期転換」か、自院の進むべき道と決断のタイムリミットを把握したい
・財務構造の限界を突破するための、抜本的な経営戦略のヒントを得たい

【事務長・経営企画担当の皆様】
・複雑化する施設基準や請求業務に対し、現場負担を減らしつつリスクヘッジする手法を知りたい
・埋もれている収益機会をデータで可視化し、高収益体質へ転換する具体策を学びたい

【セミナーのポイント】
１．【経営環境】2026年改定が突きつける「選択」：小手先の対策が通用しない理由
２．【戦略各論】急性期・包括期それぞれの「成長ロードマップ」と収益インパクト
３．【解決策】外部リソース活用による「経営の高度化」と「データ経営」への転換

■セミナー名
【病院経営幹部 対象】2026年診療報酬改定を勝ち抜く経営戦略～機能分化の決断と、データに基づく高収益体質への転換～

■開催日時
2026年3月6日（金）19:00～20:30
（終了時間は変更の可能性がございます）

■開催方法
Webセミナー（Zoom配信）

■対象
病院理事長、院長、事務長、経営幹部の皆様

■参加費
無料（事前登録制）

■主催
株式会社ソラスト