【事後レポート・資料DL/アーカイブ視聴可能・病院経営幹部対象】適時調査・個別指導で発生する「数千万円~数億円の返還リスク」と完全対策

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開催日時:2026年6月19日(金)19:00~20:30
場所:Webセミナー(Zoom)

本ページは、2026年6月19日に開催されたウェビナーレポートです。当日のアーカイブ動画・講演資料の閲覧は、ページ下部のフォームよりお申し込みいただけます。

1分でわかる!セミナーのポイント
  • 令和8年4月施行の医療法改正により、診療報酬請求や診療録整備等に対する管理者の「監督義務」が法制化され、経営者のガバナンス責任が明確に問われます。
  • 2026年度改定で看護配置柔軟化や署名廃止等の簡素化が進む一方、代替となるカルテ記載漏れ等による数億円規模の返還リスクが潜んでいます。
  • 2024年度の全国返還総額は約48億円に達しており、現場任せにせず事務部門を巻き込んだ平時からのカルテ監査体制構築が病院経営を守る防衛策です。
セミナーレポート

法改正の背景と2026年度改定の落とし穴

改正医療法の施行により、管理者の責務として適正な請求や診療録保存の監督が規定されました。2026年度改定では、ICT活用による看護配置(1割以内減少まで)や医師事務作業補助者(1名を1.2〜1.3名換算)の柔軟化、計画書等の署名廃止が推進されています。しかし、署名廃止の代替要件である「説明日・説明者」のカルテ記載を誤ると甚大な返還リスクを負います。

巨額返還の実態と過去の指摘事例

2024年度の全国の返還総額は医科・歯科・調剤で約48億円、取消処分等は23施設・18人に上り、医科の適時調査は2,722件、個別指導は894件実施されました。虚偽届出で過去5年分・約6億8,000万円の返還命令を受け閉院した病院や、専従・常勤配置要件の誤解から60床の医療機関で約3億4,000万円、322床の病院で約5,400万円の返還が発生した実例が解説され、改定による増収分が一瞬で吹き飛ぶ経営リスクの実態が示されました。

ソラストの視点:専門会社としての考察

全国1,400以上の医療機関を支援するソラストでは、特定共同指導等20件、個別指導8件、適時調査11件の対策実績があります。医師等56名へのアンケートでは91.1%が模擬指導を「大変良い・良い」と評価しました。通知後のカルテ修正は不可能です。経営リスクを防ぐため、平時から事務部門によるクロスチェックやカルテ監」体制を構築し、リスクを早期発見することが不可欠です。。

さらに詳しい情報を知りたい方へ

当日のセミナーアーカイブ動画及び講演資料を無料でプレゼントしています。
・セミナー動画アーカイブ: 適時調査・個別指導対応のポイントを詳細に解説した全編映像
・投影スライド資料一式: セミナー当日に投影したPDF資料
※一定期間経過後、セミナー動画は一般公開に切り替わる予定です

こんな方におすすめ
  • 適時調査・個別指導の未対策による財務インパクト(返還リスク)を、自院の規模に置き換えて把握したい方
  • 多額の返還を防ぐための、経営層としての「守り」の優先度と具体的なアクションを知りたい方
  • 適時調査・個別指導の通知が届く前に行うべき、効果的な事前対策や外部リソースの活用法を学びたい方
イベント詳細

2026年度診療報酬改定において、新たな加算の取得など「攻め(増収)」の対策に注目が集まる一方で、施設基準の解釈ミスや現場の運用未定着による「守り(損失回避)」の対策がおろそかになりがちです。現場に悪意がなくても、客観的な記録不備等により「不正請求」とみなされれば、たった一度の適時調査・個別指導で数千万円から数億円規模の巨額返還が生じ、日々の増収努力が一瞬にして吹き飛んでしまうケースが後を絶ちません。

本セミナーを通じて、増収(攻め)に偏りがちな視点を見直し、6月改定に伴うリスクを回避するための「守り」の経営へと意識転換を図るヒントをお伝えします。
また、いつ通知が来るか分からない適時調査・個別指導への防衛策として、現場の運用定着までを直接伴走する当社の「保険診療遵守支援サービス」による成功事例をご提示いたします。

プログラム内容 第1部:診療報酬改定の背景と「損失回避」の重要性
第2部:過去事例から読み解く「事前対策の必要性」とソラストの現場伴走力
第3部:ソラストが提供する具体的な支援内容と成果事例・ご案内
セミナー名 【病院経営幹部対象】適時調査・個別指導で発生する「数千万円~数億円の返還リスク」と完全対策
開催日時 2026年6月19日(金)19:00~20:30(終了時間は変更の可能性がございます)
開催方法 Webセミナー(Zoom配信)
対象 病院の院長・理事長、事務長および経営層の皆様
参加費 無料(事前登録制)
登壇者
髙橋 しのぶ
髙橋 しのぶ(株式会社ソラスト 医療事業本部 委託事業管理部 病院経営支援グループ) [経歴詳細] 所属:株式会社ソラスト 医療事業本部 委託事業管理部 病院経営支援グループ

資格:認定登録 医業経営コンサルタント、医療経営士2級、診療情報管理士、施設基準管理士

経歴:2003年 ㈱日本医療事務センター(現・㈱ソラスト)札幌支社に入社。2014年より診療報酬アドバイザーとして、北海道を中心に複数医療機関のDPC導入支援や診療報酬適正化による増収改善に従事。2025年4月から病院経営支援グループに異動し、全国の医療機関にて、伴走型収支改善、個別指導や適時調査対策、病院機能評価受審など、病院経営を幅広く支援している。
主催 株式会社ソラスト
事後視聴 以下URLよりお申込みください。
https://share-na2.hsforms.com/16P2LI2wXTJaiHaZXB_UfpAs4nn4

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